凯发k8地产坚信人力资源与知识资源是权衡企业整体竞争力的主要标记，将员工的小我私家生长与本公司的久远生长相互增进、细密融合，是凯发k8地产人力资源治理和企业文化建设的鲜明特征。因此凯发k8地产一连改善员工治理制度，提供全方位的在职培训，以提升员工事情效率，同时提倡「以人为本」精神，起劲创立融洽友善事情情形，增进员工关系及归属感。

阻止二零一五年尾，凯发k8地产聘用员工约五千三百人。凯发k8地产一连构建品牌化员工作育系统，使人才作育机制独树一帜。同时，重视员工专业素养的一连提升及职业生涯治理，并为员工相识本公司战略、融入企业文化、增进专业知识、强化治理能力提供周全的资源支援。年内，各级单位和各营业线组织了一系列专项集中培训课程：营销公司针对中高层营业职员，组织了为期四天的集中培训「营销动力营」；商业公司针对各营业模组划分开展了「营业线生长妄想」系列培训运动；工程公司针对入职三年左右的潜质员工，组织了「潜质员工磨炼营」运动，以进一步提升其营业能力和治理水准；针对新入职应届结业生，凯发k8地产组织了新员工入职培训运动，对新员工举行阶段性职业生长总结和个性化生长指导。除了单位内部的培训运动外，凯发k8地产更为员工提供跨营业的轮岗培训时机，支持员工快速生长，并一连勉励及推进员工在职教育资助妄想，增进员工更新知识，提升履职能力。

凯发k8地产通过建设并谋划「海之子」、「海纳」双动力人力资源品牌，一连地拓展校园潜质人才及社会履历人士的招聘管道，为本公司营业的快速生长提供了富足而优质的人力资源包管，进一步增强凯发k8地工营业的延续性及可一连性，并依附卓越的雇主形象和招聘品牌，年内再获智联招聘揭晓的多项殊荣。

凯发k8地产坚持「以人为本」的治理与效劳理念，鼎力大举改善办公情形和福利系统，并举行多项体育运动、兴趣班和联谊会运动，例如年内凯发k8地产妇女联谊会组织了「三八亲子自然乐」及「凯发k8有机园圃」等运动，旨在为员工建设一个分享兴趣和心得的平台，勉励员工富厚业余文化生涯，提升员工的归属感和凝聚力。除此以外，凯发k8地产尊重员工的社会价值，在勉励员工做好职业生涯妄想的同时，还团结社会公益运动的一直开展，为企业和员工配合搭建优异的社会孝顺平台。